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從“報復性反彈”向“品質(zhì)化重構(gòu)”轉(zhuǎn)變，家庭出行消費趨勢從“安全底線”躍遷至“舒適高線”。
在用戶出游消費習慣上，“碎片化”趨勢進一步凸顯，從預訂到出游方式都呈現(xiàn)出顯著的碎片化。
暑期旅游整體消費結(jié)構(gòu)更趨理性，“錢花的更值，玩得更對味”成為暑期主旋律。
二季度收入達64億元，同比增長4.5%，經(jīng)調(diào)整凈利潤13.5億元，同比增長7.6%。
截至2025年二季度末，同程旅行年累計服務(wù)人次已達到19.9億，同比增長7.2%。
7月1日—7月21日，華住集團旗下品牌酒店接待量同比2024年增長約24%，整體入住率達84%。
未來，雙方在產(chǎn)品聯(lián)合創(chuàng)新方面將重點發(fā)力空鐵聯(lián)運和航旅融合。
華住集團以超過100萬間在營客房的規(guī)模，從去年的全球排名第五升至第四，超越洲際酒店集團。
攜程入境游業(yè)務(wù)已恢復至疫前70%-80%，今年有望全面超越疫前水平。
攜手徐志勝推出“方便一點，省一點”的品牌主張，為廣大用戶開啟精打細算又輕松便捷的旅行新體驗。
雙方這次的合作不僅僅是資源的對接，更是數(shù)據(jù)智能與產(chǎn)業(yè)智慧的融合。
此次創(chuàng)新服務(wù)旨在有效分擔傳統(tǒng)模式下主要由消費者承擔的拒簽風險。
與2023年相比，2024年攜程在帶動低碳旅行規(guī)模增長、鄉(xiāng)村振興影響力、員工福利創(chuàng)新等方面實現(xiàn)跨越式提升。
