安東尼·詹
王延超
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十個關鍵問題可以幫助你更好地理解在外表下，人們內在特質的體現及誘因。
怎樣打造一家10億美元級企業呢？1、驗證思路：從零到100萬美元；2、驗證產品：從100萬到300萬美元；3、驗證市場：從300萬到1000萬美元；4、驗證業務模式：從1000萬到3000萬美元；5、驗證眼光：從3000萬到1億美元；6、驗證行業：從1億到3億美元；7、驗證企業：從3億到10億美元。
商業就是忘掉生意，忘掉商業，是要去思考我們和擁護者的關系。用戶不再是用戶了，而是擁護者；品牌也不再重點突出自己產品的功能，而是突出它和用戶有情緒共鳴的結合點。
就VC而言，近5年來持續增長，且巨額融資輪增加很多，獨角獸也越冒越多，尤以亞洲企業/企業風投機構參與度比較活躍。
項目投資實際上是一個互選的過程，作為O2O從業者，應該對這些投資機構有所了解，因為除了資本以外，投資機構能給的其他資源也對公司發展起到推動作用。
結合失敗案例整理出來的這12條創業鐵則，從合伙人到產品屬性，給創業者最中肯的建議。
只要有線下門店的傳統企業，從來都不缺粉絲，但是最重要的一點是，用戶關注上來后，你應該展示什么東西給人家看？
對于任何新公司，銷售都至關重要。忽略了這一點的創業者要承擔風險。他們有可能把產品和最初的銷售活動視為雞和蛋的關系：得到潛在客戶的認可是重中之重，但是，在完成產品的設計和生產前，怎么可能進行客戶拜訪呢？
本文所揭示的 8 個真相，有可能對于首次創業者來說都是蒙在鼓里的事情。他們往往看到風投就尾隨而上，沒有做足功課就貿然上前，那么吃閉門羹也是在所難免的事情了。
Paige Craig是最早接觸Airbnb團隊的投資人之一，甚至還有機會獨投Airbnb天使輪，最終卻讓這個機會白白溜走。Paige Craig究竟為啥就錯過了Airbnb天使輪？
在機場這個場景里，游客會產生一些特殊需求，蘊藏著許多獨特的機會，本次執惠旅游盤點的5家初創公司看到了機會，他們認真分析研究用戶的需求，并針對相應痛點推出了自己的服務。
在執惠旅游之前發的前三篇創業者體驗文章基礎上，這一篇是最終章，徹底回顧創業者從輟學開始創業以來的心路歷程。
本文作者是 Fetchnotes 的創始人 Alex Schiff。Fetchnotes 于幾個月前被成功收購。在創業過程中，他將點點滴滴全部記錄下來。 Fetchnotes 被收購后，他經過幾個月的安靜反思，于是就有了這樣一篇文章。
