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四夕
新華社
朱文博
劉思敏
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3月23日，博鰲亞洲論壇2016年年會(huì)舉行了“文化旅游：新常態(tài)下的新亮點(diǎn)”分論壇，文化旅游以一個(gè)新的高度被旅游行業(yè)重新認(rèn)識(shí)和定義，得到了更多人的關(guān)注。執(zhí)惠盤(pán)點(diǎn)了國(guó)內(nèi)外舊廠房改建的文化旅游經(jīng)典案例，此文為中國(guó)篇，供參考。
針對(duì)個(gè)別城市探索實(shí)行夏季周末彈性作息制度，國(guó)務(wù)院辦公廳相關(guān)負(fù)責(zé)同志指出，實(shí)行夏季周末彈性作息制度有利于激發(fā)旅游消費(fèi)需求，但各地調(diào)整作息制度需要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定和國(guó)辦發(fā)[2015] 62號(hào)文件，不得隨意調(diào)整工時(shí)。
為使訪日游客增加，政府制定了“支撐明日日本的觀光愿景”行動(dòng)計(jì)劃。其支柱是針對(duì)中國(guó)、印度、菲律賓、越南、俄羅斯五國(guó)游客放寬簽證條件。
連續(xù)兩天，中航協(xié)分別約談了航空公司和各大票代（包括電商平臺(tái)），主題只有一個(gè)：肅清票代市場(chǎng)。本文主要解答關(guān)于客票改革的三大疑問(wèn)：怎么收？向誰(shuí)收？多少錢？
喜達(dá)屋今日宣布：由安邦保險(xiǎn)集團(tuán)公司、美國(guó)弗勞爾斯投資公司和春華資本有限公司組成的財(cái)團(tuán)已撤回此前提出的收購(gòu)方案，且不再準(zhǔn)備提出其他方案。喜達(dá)屋董事會(huì)仍一致支持同萬(wàn)豪萬(wàn)豪進(jìn)行合并，合并后的公司將會(huì)成為全球最大的酒店管理公司。
在網(wǎng)約車的沖擊下，曾經(jīng)堅(jiān)挺無(wú)比的出租車牌照管制制度終于松動(dòng)。包括深圳在內(nèi)的十幾個(gè)城市已經(jīng)宣布出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)使用無(wú)償化，但現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是：以往拍賣出去的牌照將如何回購(gòu)？
在快速變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中重新定位，找到著重發(fā)力的細(xì)分市場(chǎng)。大平臺(tái)也好，小公司也罷，專注將成為打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，正是由于旅游市場(chǎng)浩瀚的消費(fèi)體量，專注于某一垂直細(xì)分市場(chǎng)，仍能獲取足夠多的用戶流量和商業(yè)收益，人文旅游很可能就是在線旅行繁華的下一站！
定制游細(xì)分產(chǎn)業(yè)逐漸正從導(dǎo)入期步入成長(zhǎng)期，2016年或成為定制游爆發(fā)年。本文從定制游的商業(yè)模式和投資機(jī)會(huì)視角進(jìn)行分析，以求引發(fā)各位進(jìn)一步的討論與思索。
如果說(shuō)“大眾旅游時(shí)代”是清晰可見(jiàn)的時(shí)代大潮，那么高端定制旅游就是其中的“時(shí)尚先鋒”，也就是引領(lǐng)者。
很多旅客，哪怕是經(jīng)驗(yàn)最豐富的窮游達(dá)人，也無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)機(jī)票價(jià)格的波動(dòng)，其難度不亞于炒股。Hopper能從GDS合作伙伴那里獲得實(shí)時(shí)票價(jià)搜索數(shù)據(jù)。在顯示票價(jià)或向用戶發(fā)送低價(jià)推送消息前，Hopper會(huì)通過(guò)GDS的API直接查詢票價(jià)，以驗(yàn)證實(shí)時(shí)票價(jià)推送中所有票價(jià)的真實(shí)性。
4月1日上午，在線旅游公司去哪兒網(wǎng)（(NASDAQ:QUNR）在官方微博宣布正式成立“太空事業(yè)部”，旨在整合全球太空旅游供應(yīng)商資源、以及圍繞太空旅行展開(kāi)各類主題旅游項(xiàng)目。該事業(yè)部由度假事業(yè)部CEO高興組建和負(fù)責(zé)，直接向去哪兒網(wǎng)CEO諶振宇直接匯報(bào)。
體育旅游做為大旅游產(chǎn)業(yè)下的分支，目前是全球旅游市場(chǎng)中增長(zhǎng)最快的細(xì)分市場(chǎng)。我國(guó)國(guó)民消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)在逐漸顯現(xiàn)，注重品質(zhì)、服務(wù)和體驗(yàn)成為旅行者的第一訴求。同時(shí)伴隨著近年來(lái)的宏觀政策指導(dǎo)，我國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)還將面臨更大一波的升級(jí)。而體育旅游所帶來(lái)的強(qiáng)參與感，也將是改變傳統(tǒng)“博物館”式旅游的重要突破口。
《金融時(shí)報(bào)》稱，安邦未能展示出支持其收購(gòu)喜達(dá)屋的融資能力，因此放棄收購(gòu)。
