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執(zhí)惠
晏暉
李潔
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5月17日下午，在全球領(lǐng)先的國際旅游交易會ITB China 上，好巧網(wǎng)CEO于章濤受邀發(fā)表主題演講，并宣布與唐人接達成戰(zhàn)略合作。
五位重量級嘉賓圍繞“突破‘天花板’，經(jīng)濟型酒店如何轉(zhuǎn)向有限服務(wù)”的主題，對經(jīng)濟型酒店的轉(zhuǎn)型出路、酒店管理和對客增值服務(wù)如何差異化，以及針對市場環(huán)境變化，未來產(chǎn)品演進路徑會怎么樣等內(nèi)容進行了深入探討。
五位重量級嘉賓圍繞“酒店如何體現(xiàn)‘生活的儀式感’”的主題，對酒店如何貼近顧客內(nèi)心情感的深度需求、酒店經(jīng)營生活儀式感的附加場景有哪些，以及“住宿+”生態(tài)圈的盈利矩陣等內(nèi)容進行了深入探討。
國內(nèi)旅游市場已經(jīng)從觀光旅游向休閑度假旅游轉(zhuǎn)變，消費者追求場景、文化體驗和精神滿足。作為唇齒之邦存在的住宿業(yè)也發(fā)生著變化，人們不再滿足于標準化的酒店住宿，住宿業(yè)開始從最初單一的酒店住宿，向多元化住宿方式發(fā)展，從標準化酒店住宿向非標化、精品化、家居化轉(zhuǎn)變，更加注重場景體驗和文化內(nèi)涵。
商品到貨幣的質(zhì)變，是一場極其驚險而迅速的跳躍。假如跳不過去，摔壞的不是商品，摔壞的是只能是商品的所有者。
酒店、共享住宿和民宿，未來的趨勢一定是交融的，酒店會越來越個性化、主題化、人文化，非標準的酒店會越來越多，共享住宿這種非標住宿的方式越來越會吸取標準化的一些長處，把自己的質(zhì)量管控和安全管控提上去，并向酒店看齊。
啟行營地教育創(chuàng)始人趙蔚確認出席此次峰會，并將參與6月8日峰會下午的“戶外營地&體旅融合探索”圓桌研討環(huán)節(jié)。
2018年3月，美團酒店以2270萬的單月間夜量首次超過攜程、去哪兒、同程藝龍的總和。同時，2018年第一季度，美團酒店以5770萬的訂單總量，位居行業(yè)第一名。
五位重量級嘉賓圍繞“多模式合作趨勢下的‘洋品牌’的基因如何保持”的主題，對國內(nèi)外酒店品牌的差異、中國市場機會，國際品牌在國內(nèi)落地過程中的得與失，以及“外資品牌”基因的堅守與在地化融入等內(nèi)容進行了深入探討。
孟令航分享了WeHotel會員運營法則，他表示，我們有全球最大酒店會員俱樂部，有1.2億會員。我們之所以能做到今天這么大的量，有自己的一套方法論和機制——會員運營五步法則。從會員篩選、開發(fā)會員到留住會員、黏住會員再到以老帶新。
2018年第一季度，平均房價上漲趨勢在延續(xù)，而且平均房價的增幅在擴大，市場從量的增加現(xiàn)在慢慢開始影響到整個價格的提升，整個酒店的盈利能力開始比過去有好轉(zhuǎn)。
5月17日，在全球旅游業(yè)聚焦中國市場的B2B盛會“ITB CHINA”舉辦期間，凱撒旅游（股票代碼：000796）在上海世博展覽館一號展廳召開發(fā)布會，宣布凱撒旅游“上海-匹茲堡包機直航”項目將于8月3日正式啟動。
黃宇舟認為，在現(xiàn)代世界，整個住宿行業(yè)開始以創(chuàng)新為驅(qū)動，打造自己的核心競爭力。真正能夠提升酒店的復(fù)購率和酒店內(nèi)消費場景體感的，是酒店如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，進行線上和線下營銷結(jié)合的模式，真正的核心競爭力來自于酒店有沒有這樣的人才和運營的能力，來提升酒店自己的運營水平。
