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執(zhí)惠旅游
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在傳統(tǒng)旅行社強(qiáng)勢(shì)、不少在線旅游企業(yè)紛紛進(jìn)入的華南市場(chǎng)，途牛之所以能取得如此高增速發(fā)展，與其搶先布局、強(qiáng)化區(qū)域拓展、加強(qiáng)直采、多維度營(yíng)銷創(chuàng)新等舉措分不開。
與傳統(tǒng)跟團(tuán)游或自由行不同，定制旅游是以用戶需求為導(dǎo)向來滿足用戶個(gè)性化需求。此次聯(lián)合鳳凰衛(wèi)視香港文化之旅，正是滿足了鳳凰迷的個(gè)性需求。
產(chǎn)品經(jīng)理在需求層面的工作基本包括：1.收集需求；2.篩選分析需求；3.遵循需求分析的原則：定位、人性與生死功能，篩選分析需求并確定優(yōu)先級(jí)；4.確定可行性；5.梳理清楚需求之間的邏輯、流程，在加上行業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，把需求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品功能。
37度旅行是其中一家重度垂直的創(chuàng)業(yè)企業(yè)——通過達(dá)人帶玩來幫用戶提升游玩體驗(yàn)，初期從博物品類切入，找該領(lǐng)域知識(shí)足夠豐富的人來做達(dá)人。
如火如荼的移動(dòng)領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)級(jí)應(yīng)用迎來了春天，而后者也升級(jí)了信息互動(dòng)模式，提高了企業(yè)生產(chǎn)力。從美食到旅行，從旅行到花銷——移動(dòng)應(yīng)用改變了人們跟世界的互聯(lián)互通。
在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的溫泉酒店行業(yè)，在多年日本經(jīng)濟(jì)低迷，尤其是近年來日本鄉(xiāng)村酒店業(yè)受到很大沖擊時(shí)，主打中高端客群的鐘山苑做到了創(chuàng)業(yè)依賴連續(xù)54年盈利，宮下社長(zhǎng)認(rèn)為：新顧客增長(zhǎng)不樂觀，重中之重，是如何讓客人從新客變成回頭客。
中國品質(zhì)商旅人士的全服務(wù)平臺(tái)常客宣布：已經(jīng)完成由西京領(lǐng)投，紫輝資本跟投的 A 輪融資，融資金額達(dá)到千萬美金。此輪融資資金將主要用于精英商旅生活方式品牌打造、精英商務(wù)常旅客生活服務(wù)場(chǎng)景強(qiáng)化、人才招募、完善從工具到社群經(jīng)濟(jì)的閉環(huán)。
根據(jù)全球管理咨詢公司麥肯錫最新發(fā)布的2015年中國數(shù)字消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告，報(bào)告指出了五大趨勢(shì)，其中指出，線下實(shí)體零售店向“展示廳”的轉(zhuǎn)型，因?yàn)楝F(xiàn)在消費(fèi)者一般都是在線下實(shí)體店進(jìn)行比較，但最終選擇在線上購買。
12月5日，王功權(quán)在搜狐財(cái)經(jīng)變革力峰會(huì)上發(fā)表演講，他表示，在歷史上他從來沒有看到被吹起來的豬，即便是吹起來，終究還是要落到地上。
滴滴試駕可以精準(zhǔn)找到有購車意向的人群，可以在4S店外重新搭建一個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景。每年年底，4S店為沖銷售業(yè)加大優(yōu)惠力度，不少消費(fèi)者特意選擇在這期間購車，在這個(gè)時(shí)機(jī)推出賣車服務(wù)還是非常合適的。
資本寒冬下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)O2O初創(chuàng)企業(yè)成重災(zāi)區(qū) ，近千企業(yè)成B輪亡魂，完全依賴燒錢為驅(qū)動(dòng)力的O2O初創(chuàng)企業(yè)，相比其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，天生就顯得有些“畸形”，燒錢，成為O2O唯一或很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。
目前親子游平臺(tái)可為百家齊放，但想要長(zhǎng)期站穩(wěn)腳跟，得到大眾主流親子游群體的認(rèn)可，需要在以下幾點(diǎn)多多關(guān)注：第一：親子旅游產(chǎn)品真正的落地；第二：貨真價(jià)實(shí)；第三：不是國外目的地的路線就是“高大上”。
萬豪、喜達(dá)屋合并后，各酒店品牌的預(yù)約客房費(fèi)用會(huì)降低，銷售收入管理費(fèi)少了，采購能力強(qiáng)了，這些對(duì)他們都是有益的。對(duì)兩家公司各自的忠實(shí)會(huì)員來說合并有什么意義？?jī)纱笃髽I(yè)文化合如何融合？這是值得我們期待的。
