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快鯉魚(yú)
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在美國(guó)，越來(lái)越多的關(guān)于汽車(chē)分享經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用和服務(wù)正在雨后春筍般不斷的涌現(xiàn)。
運(yùn)營(yíng)，是一件入門(mén)容易但事實(shí)上深不見(jiàn)底、需要做很多打雜體力活但實(shí)際上極度有趣也極有技術(shù)含量的事兒。
構(gòu)建全域旅游，全境休閑，全時(shí)度假，全新生活的城市旅游“四全”新格局，其意義和價(jià)值最終在于從旅游目的地，走向度假目的地，進(jìn)而成為旅居目的地。
旅游地產(chǎn)的本質(zhì)是“休閑地產(chǎn)”，盈利實(shí)現(xiàn)模式是“賣(mài)產(chǎn)業(yè)”，構(gòu)建融合“吃住行游購(gòu)?qiáng)省庇谝惑w的綜合體驗(yàn)，真正做出有逼格的休閑環(huán)境和休閑產(chǎn)業(yè)!
“除了上帝，任何人都必須用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話(huà)。”如今，“大數(shù)據(jù)”是一個(gè)熱門(mén)話(huà)題，一個(gè)大規(guī)模生產(chǎn)、分享和應(yīng)用數(shù)據(jù)的時(shí)代已經(jīng)開(kāi)啟。由大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的旅游業(yè)變革正在發(fā)生，未來(lái)值得期待。
Airbnb的“共享經(jīng)濟(jì)”精神的核心就是讓普通人將空余房間出租，共享和社交是其模式所標(biāo)榜的核心要素。但試想一下，如果房屋中介和“二房東”成了主流，個(gè)人房東反而成為“小眾”，那還是當(dāng)初那個(gè)標(biāo)榜P2P共享經(jīng)濟(jì)的Airbnb嗎？
言途是一款針對(duì)出境游用戶(hù)的語(yǔ)音導(dǎo)游社區(qū)，以 PGC 形式為用戶(hù)生產(chǎn)境外景區(qū)的語(yǔ)音講解。
自游邦是一個(gè)基于旅游購(gòu)物場(chǎng)景的O2O應(yīng)用，為用戶(hù)提供功能有：出境導(dǎo)購(gòu)、購(gòu)中導(dǎo)航、已購(gòu)送貨、回國(guó)包購(gòu)包郵。
O2O行業(yè)不僅有白熱化的燒錢(qián)大戰(zhàn)，也有隨時(shí)刷新的“死亡名單”。而O2O創(chuàng)業(yè)者真正要面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是如何構(gòu)建自己的門(mén)檻，是如何低成本獲得用戶(hù)。
酷訊投入美團(tuán)或許是一種好的選擇，近幾年的不溫不火需要美團(tuán)的兇狠基因改造；而作為美團(tuán)來(lái)說(shuō)，酷訊在機(jī)票這種偏技術(shù)領(lǐng)域具有一定的積累和優(yōu)勢(shì)，正好補(bǔ)齊美團(tuán)的短板。
對(duì)于一個(gè)UGC社區(qū)而言，最讓團(tuán)隊(duì)糾結(jié)的可能就是這個(gè)產(chǎn)品并不像工具類(lèi)產(chǎn)品——生來(lái)為解決某一群目標(biāo)用戶(hù)的某一個(gè)痛點(diǎn)。UGC社區(qū)那說(shuō)不清、道不明的用戶(hù)需求，曖昧不清、捉摸不透的種子用戶(hù)，怎么也挺不起來(lái)的日活、次留對(duì)于如何選擇、找到種子用戶(hù)，如何冷啟動(dòng)的文章網(wǎng)上很多了，今天我就來(lái)說(shuō)說(shuō)如何做好用戶(hù)沉淀。
有感于最近幾位90后“明星創(chuàng)業(yè)者”的種種不堪，這巨大的反差讓我產(chǎn)生了好奇：90后創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目集中在幾個(gè)“熱門(mén)”領(lǐng)域嗎？還是媒體只關(guān)注在熱門(mén)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的90后，或者只有追著“風(fēng)口”創(chuàng)業(yè)的90后成功了？90后創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心認(rèn)同哪些創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域？
Airbnb引入紅杉中國(guó)和寬帶資本只是其中國(guó)本土化戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步，接下來(lái)的合作伙伴資源拓展、本地化團(tuán)隊(duì)組建以及公司運(yùn)營(yíng)還將面臨諸多未知的挑戰(zhàn)。
