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王鋒
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2.5天周末新政為旅游業帶來許多新的發展契機，在線電商也伐紛紛布局周邊游市場資源，加快競爭節奏。 然而，在周邊游市場上，線上電商和線下傳統旅行社其實是合作的關系，而不應該存在過多的競爭關系。
未來，增長的財富、更長的假期、較少的簽證條件，以及重游旅行者日益增長的數量，意味著每年會有更多人到國外旅行，更多人會走得更遠。
目前國內游市場以散客為主、跟團游為輔，且散客市場中80/90/00后比例越來越高。
做眾創空間，一定要選在高校密集地帶，這里能為創業公司源源不斷地提供優質的、高質量的、年輕的創業儲備人才。
旅游科技的橫空出世，讓出行變的更簡單更酷，這是因為站在產業創新背后的那批人。
云高信息是一家位于深圳的創業公司，也是國內第一家在新三板掛牌的純高爾夫企業。在三天前的掛牌儀式上，云高的兩名聯合創始人，兩人攜手將敲鐘的鐘槌換成了 7號鐵，用一種非常有高爾夫特色的方式完成了這一掛牌儀式。
作為產業鏈的上游，如果想要最大化變現自身的價值，往往就得往下游走。假如下游產業無法親力親為，那就做閉環。
圈地收費、門票飛漲、人口外遷、遺產損毀、過度商業化等扼殺古鎮旅游的元氣。要想讓古鎮旅游可持續發展,經營者需要突破門票經濟思維,依托文化底蘊打造完整旅游產業鏈。古鎮不只是一個旅游景區,古鎮更不是搖錢樹。從國外古鎮開發的可持續發展中,我們有更多的啟示。
過往對于旅游體驗的策劃往往難以落實，究其原因，很大一部分是因為體驗作為一種通過主客觀交互產生的感受，相應的策劃直接就“體驗”論“體驗”，缺乏落實的抓手。
移動互聯網時代是一個信息分享與數據融通的時代，Switch必將是大勢所趨。正如德比軟件CEO張煥杰所說：“時代潮流會被阻礙，但不會被阻止。”
相對于國外特別是北美酒店市場信息化發達以及集團運作成熟度，我國酒店信息化相對落后，最主要的原因是因為各大PMS廠商的不開放態度和不同體系OTA之間的相互排斥。
顛覆性商業模式層出不窮，從零售到設備制造，再到醫療器械，一大批行業的利潤正悄然向服務領域轉移。分享型經濟和訂閱式經濟的崛起助推了這種風潮，它們的成功向人們展示，一切產品都有成為服務的可能。BCG總結了專業服務機構的先進經驗，歸納了7條制勝建議。
根據目前各類酒店在推廣的智能化產品來看，基本上是和互聯網、酒店官方APP或者第三方軟件如微信關聯使用才能發揮應有的作用。在這個過程中這些限制條件必需解決才能更好地推廣智能化產品。
