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4月4日，途牛旅游網(wǎng)對外發(fā)布《2016年清明旅游消費分析及人氣排行榜》，通過途牛大數(shù)據(jù)，對清明小長假旅游市場的特點以及變化進行了分析。
《報告》顯示，今年清明小長假居民出游熱情高漲，旅游市場迎來春季出游高峰期。出游人數(shù)與平時相比成倍增長，與往年同期相比，同比增長5.8%。其中，出境郵輪方面增長明顯，同比增長38.3%。踏青賞花游成為居民出游熱門主題。
發(fā)現(xiàn)旅行CEO王振華認為“旅游業(yè)從來都不缺平臺，最缺的東西就是好的產(chǎn)品和服務(wù)。”成立于2013年8月的發(fā)現(xiàn)旅行是旅游行業(yè)唯一一家同時被雷軍、江南春投資的企業(yè)，一貫低調(diào)的他們2016年有何重頭戲？
今天執(zhí)惠將帶領(lǐng)大家一起來看看旅游細分市場中Airbnb、迪士尼和維珍航空是如何將線上和線下用戶體驗有效結(jié)合，以超越競爭對手來實現(xiàn)更高的轉(zhuǎn)換率和市場份額的。
億歐網(wǎng)獨家獲悉，專注于鄉(xiāng)村旅游的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)企業(yè)“住兩天”繼獲得滴滴打車投資人王剛等600萬元天使投資后，再次獲得由浙大友創(chuàng)領(lǐng)投，美銀資本跟投的千萬級人民幣Pre-A輪融資，資金主要用于產(chǎn)品的研發(fā)和升級等方面。
3月23日，博鰲亞洲論壇2016年年會舉行了“文化旅游：新常態(tài)下的新亮點”分論壇，文化旅游以一個新的高度被旅游行業(yè)重新認識和定義，得到了更多人的關(guān)注。執(zhí)惠盤點了國內(nèi)外舊廠房改建的文化旅游經(jīng)典案例，此文為國外篇，供參考。
目的地營銷是為了對一個地方建立有關(guān)意識和積極看法，它的對象可以是一個城市、國家或地區(qū)，它將有助于為旅游目的地帶來新的客戶和抓住回頭客。那么旅游局和景區(qū)，如何突顯目的地產(chǎn)品特色以達到最佳的市場營銷效果？
近年來，一些景區(qū)違規(guī)提價愈來愈成為旅游業(yè)痼疾，某些地方政府卻睜一只眼閉一只眼，背后原因何在？
清明前夕，如家酒店集團與首旅酒店（開曼）完成合并，如家酒店集團作為合并后的存續(xù)主體，已成為首旅酒店的控股子公司。同時，如家酒店集團的美國存托股份（ADS）已停止在 Nasdaq Global Market 進行交易。此外，如家酒店集團已通知 Nasdaq Global Market 向美國 SEC 遞交 Form 25，辦理后續(xù)退市事宜。
《報告》顯示，今年清明假期中，本次清明假期居民出游意愿進一步提升，驢媽媽平臺清明3天出游人次量是去年同期3.6倍。在驢媽媽平臺購買景區(qū)門票的人次量是去年同期3.7倍，“迪士尼”帶動樂園游爆熱。
任何一個資本最后要活下去，都必須發(fā)生本質(zhì)的內(nèi)部的變革，就是必須撕開資本傲慢的面紗，和創(chuàng)始人站在同一個起跑線上。
對于老成持重的傳統(tǒng)酒店業(yè)來說，Airbnb 的打法帶來了不小的觸動和啟發(fā)。所以你會看到他們做了那么多事，試圖也用“個性化”體驗吸引年輕人。他們以為智能門鎖、虛擬現(xiàn)實、酒吧夜店都是年輕人喜歡的，就統(tǒng)統(tǒng)做出來討好你。結(jié)果，卻顯得有點笨拙——就像你長大了，長輩還想拿糖給你吃一樣。
在1991年，也在討論未來的時候，可能不會把互聯(lián)網(wǎng)算進去，而現(xiàn)在我們會創(chuàng)造一個比互聯(lián)網(wǎng)更加厲害的東西。可能我們會在這上面分享經(jīng)驗，然后也會囊入人工智能的部分，追蹤所有我們可以追蹤的東西，屏讀我們所有能屏讀的東西。也就是說未來20年最大的產(chǎn)品還沒有問世，每個人都可能成為創(chuàng)造這個產(chǎn)品的一員。
