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徐黎陽
?林文忠
四夕
朱文博
劉思敏
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與上海迪士尼或迪士尼公司擁有戰(zhàn)略合作或特許經(jīng)營權(quán)的公司會(huì)長期受益，真正迪士尼概念股是那些能夠在文化和內(nèi)容輸出上能夠和其合作的，甚至幫助迪士尼品牌和迪士尼IP在中國落地的。這些才是迪士尼的核心和本源。
共享經(jīng)濟(jì)類公司，例如Airbnb和Lyft，當(dāng)談到圍繞面向生活方式的品牌發(fā)展時(shí)，它們有著獨(dú)特的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)，同時(shí)它們也是混合數(shù)字化平臺和物理旅行體驗(yàn)的最好例子。
在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面，東南亞顯然更多受到中國創(chuàng)業(yè)熱潮的影響。“這里有更多人想變成馬云，而想變成扎克伯格的人很少。”現(xiàn)在中國無疑是東南亞最好的模仿對象。
規(guī)模化、品牌化、集群化是主題樂園未來發(fā)展的一個(gè)重要趨勢。我國主題公園經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展過程,在市場殘酷競爭中生存下來的一些主題公 園加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)化的規(guī)范運(yùn)作,實(shí)施品牌化、規(guī)模化的發(fā)展戰(zhàn)略。
3月23日，博鰲亞洲論壇2016年年會(huì)舉行了“文化旅游：新常態(tài)下的新亮點(diǎn)”分論壇，文化旅游以一個(gè)新的高度被旅游行業(yè)重新認(rèn)識和定義，得到了更多人的關(guān)注。執(zhí)惠盤點(diǎn)了國內(nèi)外舊廠房改建的文化旅游經(jīng)典案例，此文為中國篇，供參考。
針對個(gè)別城市探索實(shí)行夏季周末彈性作息制度，國務(wù)院辦公廳相關(guān)負(fù)責(zé)同志指出，實(shí)行夏季周末彈性作息制度有利于激發(fā)旅游消費(fèi)需求，但各地調(diào)整作息制度需要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)定和國辦發(fā)[2015] 62號文件，不得隨意調(diào)整工時(shí)。
為使訪日游客增加，政府制定了“支撐明日日本的觀光愿景”行動(dòng)計(jì)劃。其支柱是針對中國、印度、菲律賓、越南、俄羅斯五國游客放寬簽證條件。
連續(xù)兩天，中航協(xié)分別約談了航空公司和各大票代（包括電商平臺），主題只有一個(gè)：肅清票代市場。本文主要解答關(guān)于客票改革的三大疑問：怎么收？向誰收？多少錢？
喜達(dá)屋今日宣布：由安邦保險(xiǎn)集團(tuán)公司、美國弗勞爾斯投資公司和春華資本有限公司組成的財(cái)團(tuán)已撤回此前提出的收購方案，且不再準(zhǔn)備提出其他方案。喜達(dá)屋董事會(huì)仍一致支持同萬豪萬豪進(jìn)行合并，合并后的公司將會(huì)成為全球最大的酒店管理公司。
在網(wǎng)約車的沖擊下，曾經(jīng)堅(jiān)挺無比的出租車牌照管制制度終于松動(dòng)。包括深圳在內(nèi)的十幾個(gè)城市已經(jīng)宣布出租車經(jīng)營權(quán)使用無償化，但現(xiàn)在面臨的問題是：以往拍賣出去的牌照將如何回購？
在快速變化的市場競爭格局中重新定位，找到著重發(fā)力的細(xì)分市場。大平臺也好，小公司也罷，專注將成為打造核心競爭力的關(guān)鍵，正是由于旅游市場浩瀚的消費(fèi)體量，專注于某一垂直細(xì)分市場，仍能獲取足夠多的用戶流量和商業(yè)收益，人文旅游很可能就是在線旅行繁華的下一站！
定制游細(xì)分產(chǎn)業(yè)逐漸正從導(dǎo)入期步入成長期，2016年或成為定制游爆發(fā)年。本文從定制游的商業(yè)模式和投資機(jī)會(huì)視角進(jìn)行分析，以求引發(fā)各位進(jìn)一步的討論與思索。
如果說“大眾旅游時(shí)代”是清晰可見的時(shí)代大潮，那么高端定制旅游就是其中的“時(shí)尚先鋒”，也就是引領(lǐng)者。
