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朱嘯虎
洪清華
黃淵普
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中國的出境游未來潛力巨大，然而，對于廣大出境游游客來說，他們?nèi)匀幻媾R著語言溝通不暢等差異造成的無法深入體驗游玩、無法定制專屬的行程攻略、旅游場景下的服務(wù)缺失等一系列痛點，針對這一現(xiàn)象，基于境外小交通的專業(yè)中文車導(dǎo)提出了自己的解決方案。
從在線零售再到O2O，京東在線上線下做了很多探索，互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)業(yè)布局也逐漸變得多樣了，面對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，對于項目投資方來說還有一些什么樣的機會呢？
隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展，旅游消費行為不斷變化，散客化趨勢日益凸顯，對入境旅游市場產(chǎn)生深刻影響。國內(nèi)領(lǐng)先的入境旅游電子商務(wù)平臺ChinaTravelDepot與全球領(lǐng)先的旅游搜索網(wǎng)站Skyscanner對入境旅行和旅游在線搜索及預(yù)訂數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和挖掘，共同發(fā)布2015中國入境（在線）旅游報告。
2016年開始，未來五年是中國旅游投資的黃金期。旅游機會在：①三次大重構(gòu)，首先旅游產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)，其次人心的重構(gòu)，再次旅游投資的重構(gòu)；②兩大背景，旅游行業(yè)高速發(fā)展和“互聯(lián)網(wǎng)+”結(jié)合；③“一次改革”是“供給側(cè)”。
目前國家旅游管理部門并沒有對親子游產(chǎn)品有一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)清晰界定，行業(yè)上也沒有約定俗成的成文規(guī)范，這會成為制約親子游發(fā)展的一大因素。未來，如何建立行業(yè)規(guī)范，根治市場惡疾，制定合理的親子游產(chǎn)品，是旅游企業(yè)發(fā)展親子游的重點。
在2016年開始之際，Tnooz推出了2015回顧系列，并對民航差旅業(yè)、旅游業(yè)等未來可能出現(xiàn)的發(fā)展進(jìn)行了探討，本文是來自行業(yè)人士的看法：
站在2016年這個時間點，我們已經(jīng)踏入了下一個五年，我們需要在艱難的背景下，思考未來五年將要發(fā)生的變化和那些變化將對我們造成的影響。
在物質(zhì)生活得到極大的滿足后，人們開始關(guān)注物質(zhì)之外的東西，在此基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)上發(fā)展到一定水平，現(xiàn)代化休閑產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)悄然而生；地產(chǎn)加上文化旅游成為一種旅游形式，那么房地產(chǎn)行業(yè)該如何鍥入文化旅游地產(chǎn)呢？
滴滴和快的合并、大眾點評和美團合并、58和趕集合并、攜程和去哪兒合并，BAT們化解了對自己未來的圍剿，更獲得了O2O市場未來的機會，三國鼎立的格局出現(xiàn)，但鹿死誰手則是一個新的問號。
2015年稱之為「SaaS元年」。宏觀上看，SaaS服務(wù)的起量來自于云服務(wù)的普及以及中國人口紅利的消退、人力成本的上升。利用企業(yè)服務(wù)軟件降低人力成本成為了必然的趨勢。
統(tǒng)計表明，2015年在40億人次國內(nèi)游的人群中，自由行人群高達(dá)32億人次，人均消費937.5元。去年，旅行社組織的出境游人數(shù)增長35.2%，但在總出境游人數(shù)中所占的比例，僅僅上升了2.5%。1.2億人次出境游客中，有2/3的游客選擇自由行，達(dá)到了8000萬人次。
旅保寶是金棕櫚企業(yè)機構(gòu)在20余年服務(wù)旅游行業(yè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上成立的第三方保險平臺，利用自身平臺的優(yōu)勢，承接23家保險供應(yīng)商和超過1000家旅行社、OTA等客戶，提供2000多款旅游意外險產(chǎn)品。此次，旅保寶平臺通過對旅游保險數(shù)據(jù)的采集和提煉，對 2015年旅游保險行業(yè)作出了全面分析。
2016年1月7日，攜程旅行網(wǎng)宣布其將通過可轉(zhuǎn)債的方式向印度最大的在線旅游公司MakeMyTrip投資1.8億美元。
